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职场中的“海洋战略”

2017-12-15   来源:安徽三联学院   点击:1896次

一、近海战略 近海,是鱼类比较丰富的地方,也是最容易收获的地方。

所谓近海战略,就是做自己最擅长的事情,把握自己的最佳才能区;不熟不做,不盲目追求全面发展。什么是最佳才能区呢?就是自己最愿意做、最有信心、做起来感到轻松的事情。瘸子可以掌旗、瞎子可以擂鼓、聋子可以听令,把握住了最佳才能区,即使小材也可以大用、朽木也可成器。事业的成功,很大程度上取决于自我的定位。

实施近海战略,关键在于清晰地知晓自己的长处,扬长避短的选择和开展工作;即使不能“劈波斩浪”,也可以混个“稳坐钓鱼船”。与近海战略相对应的是泛海战略,好比不停的更换职业、盲目的挑战自我,这种情况下,即使你能力再全面,也将有翻船的一天。

二、深海战略

深海,是普通打鱼人无法企及的地方,往往隐藏着更大、更多的鱼类;不但竞争对手少,而且收获也更多。

所谓深海战略,就是把一些人人都会做的事情,做到更深的层次、更高的水准。一个事情处理的合理结果会有四种:及格值、满意值、欣喜值、惊叹值,深海战略就是让你把每件事情争取做到“惊叹值”,高到让人无法企及。海尔的张瑞敏讲:把每一件简单的事做好了就是不简单,把每一件平凡的事做好了就是不平凡。

要想“深潜”,关键在于聚焦和持续不断的追求。即使不具备干惊天动地的大事能力,但完全可以针对具体岗位和事情把深海参数做到极致,成为在该领域的不二选择。

三、蓝海战略

对打鱼人而言,最好是有一片海无人到达,这就是蓝海。所谓蓝海战略,就是会一些别人不会的东西、具备一些别人不具备的技能和素质。

实施蓝海战略,关键在于具备丰沛的知识和视野、敢于冒险,不断的自我学习和提高。对于大多数职场人而言,可以把控的策略应该是蓝海跟随战略,积极关注新生事物,不断的充电和吸收新的知识和技能,只有这样,当一片蓝海被别人开创出来后,你才可能乘风破浪第一个跟上。